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AgilePM-Foundation Demotesten, AgilePM-Foundation Fragenpool
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Die Zertifizierungsprüfung der APMG-Internationalen AgilePM-Foundation (Agile Project Management (AGILEPM) (AGILE Project Management) ist ein global anerkanntes Zertifizierungsprogramm, das für Personen konzipiert ist, die die Agile-Projektmanagementmethode beherrschen möchten. Die agile Projektmanagementmethode ist ein iterativer Ansatz, der Flexibilität und Zusammenarbeit im Projektmanagement betont. Die AGILEPM-Foundation-Zertifizierungsprüfung ist eine Einstiegszertifizierung, die eine solide Grundlage für die Prinzipien und Praktiken von Agile-Projektmanagement bietet.
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AgilePM-Foundation Ressourcen Prüfung - AgilePM-Foundation Prüfungsguide & AgilePM-Foundation Beste Fragen
Machen Sie sich noch Sorgen um die APMG-International AgilePM-Foundation (Agile Project Management (AgilePM) Foundation Exam) Zertifizierungsprüfung? Haben Sie schon mal gedacht, sich an einem entsprechenden Kurs teilzunehmen? Gute Prüfungsmaterialien zu wählen, wird Ihnen helfen, Ihre Fachkenntnisse zu konsolidieren und sich gut auf die APMG-International AgilePM-Foundation Zertifizierungsprüfung vorbereiten. Das Expertenteam von ITZert hat endlich die neuesten zielgerichteten Schulungsunterlagen, die Ihnen beim Vorbereiten der Prüfung helfen, nach ihren Erfahrungen und Kenntnissen erforscht. Die APMG-International AgilePM-Foundation Schulungsunterlagen von ITZert ist Ihre optimale Wahl.
APMG-International AgilePM-Fundierung (Agile Project Management (AGILEPM) Foundation), bietet Fachleuten das grundlegende Wissen und die praktischen Fähigkeiten, die für die Verwaltung von Projekten in einem agilen Umfeld erforderlich sind. Der Zertifizierungsprozess verbessert die Beschäftigungsfähigkeitsprospekte und ermöglicht es Fachleuten, hochbezahlte Projektmanagementrollen zu übernehmen. Die Zertifizierung wird weltweit anerkannt und einen Mehrwert für die Lebensläufe von Einzelpersonen verleiht, während sie die Produktivität der Arbeitgeber stärkt und ihre Reichweite erweitert. Die AGILEPM Foundation -Prüfung ist ein entscheidendes Lernmodul für Fachkräfte, die ihr Projektmanagement -Fachwissen und ihre praktischen Fähigkeiten im aktuellen Geschäftsumfeld entwickeln möchten.
Die AgilePM-Foundation Prüfung ist eine Multiple-Choice-Prüfung, die aus 50 Fragen besteht. Den Kandidaten wird eine Stunde Zeit gegeben, um die Prüfung abzuschließen, und sie müssen mindestens 50% erreichen, um zu bestehen. Die Prüfung deckt eine Reihe von Themen ab, darunter Agile-Projektmanagement-Prinzipien, Rollen und Verantwortlichkeiten, Planung und Kontrolle, Risikomanagement, Kommunikation und Stakeholder-Engagement. Die Prüfung wird online durchgeführt, was es Kandidaten bequem macht, die Prüfung von überall auf der Welt abzulegen. Nach Bestehen der Prüfung erhalten die Kandidaten ein Zertifikat, das ihr Wissen und Verständnis der Agile-Projektmanagement-Prinzipien und -Praktiken demonstriert.
APMG-International Agile Project Management (AgilePM) Foundation Exam AgilePM-Foundation Prüfungsfragen mit Lösungen (Q75-Q80):
75. Frage
Which technique allows for testing the achievailability of objectives?
- A. Facilitated Workshop
- B. Modeling
- C. Timeboxing
- D. MoSCoW
Antwort: C
Begründung:
Timeboxing is the technique that allows for testing the achievability of objectives. This approach involves setting a fixed period (the Timebox) during which specific tasks or objectives must be completed. By focusing on what can be achieved within the set time frame, Timeboxing helps teams test and validate whether their objectives are realistic and attainable. This iterative approach ensures continuous assessment and adaptation, promoting efficient project management.
References:
* AgilePM Foundation Handbook
* "Agile Project Management with Scrum" by Ken Schwaber
76. Frage
When using the Iterative Development technique, which of the following should each cycle include?
1. Though
2. Action
3. Control
4. Conversation
- A. 1, 2, 4
- B. 2, 3, 4
- C. 1, 3, 4
- D. 1, 2, 3
Antwort: D
Begründung:
When using the Iterative Development technique, each cycle should include Thought, Action, and Control.
These components ensure that the development process is systematic and reflective. Thought involves planning and considering the next steps, Action is the implementation of those plans, and Control is the evaluation and adjustment based on feedback and results. This iterative cycle helps in refining the product incrementally and ensures continuous improvement.
References:
* AgilePM Foundation Handbook
* "The Art of Agile Development" by James Shore and Shane Warden
77. Frage
Which of the following is NOT an interest into which each DSDM role is grouped?
- A. Maintenance
- B. Solution/Technical
- C. Management
- D. Business
Antwort: C
78. Frage
Which statement about DSDM roles is true?
- A. In DSDM, one person must hold several roles
- B. One DSDM roles does NOT necessarily mean one person
- C. DSDM roles should NOT be split between two people
- D. All DSDM roles should be shared
Antwort: B
79. Frage
Which of the following statements about a 'Force Field Analysis' are true?
* It can reveal both barriers to overcome and possible sources of resistance.
* It should be created independently by the change manager.
- A. Only 2 is true.
- B. Both 1 and 2 are true.
- C. Only 1 is true.
- D. Neither 1 nor 2 is true.
Antwort: C
Begründung:
* Statement 1: Correct. Force Field Analysis identifies driving and restraining forces for change, helping to address barriers and resistance.
* Statement 2: Incorrect. The analysis should be a collaborative effort involving stakeholders, not solely created by the change manager.
Key AgilePM Concepts Referenced:
* Force Field Analysis as a Tool: AgilePM Handbook, Chapter 7, Section 7.2.
80. Frage
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AgilePM-Foundation Fragenpool: https://www.itzert.com/AgilePM-Foundation_valid-braindumps.html
